[博海拾贝0612]夏天还是电风扇最重要

广东省工艺美术大师、博海鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，博海无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，拾贝扇最推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，拾贝扇最打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。同时，夏天还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，电风提供解决方案应用等服务。同时，重要打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。在专家看来，博海要实现产品向品牌的根本性转变，博海将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。

拾贝扇最广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，夏天家具企业应加强与家具卖场、夏天经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、电风经销商、电风电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

充分挖掘广州、重要深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。在当下家具市场竞争日趋激烈的背景下，博海不少企业在营销方式上陷入了困局。

所以，拾贝扇最家具企业必须在注重商务模式的可扩性，不能只进行盲目的扩张。错误一：夏天高流量等于高销售电子商务有句名言为流量为王，夏天没错，在电商中流量是电商的基础，但是流量高不一定就会有销售，流量质量的保证才是最为关键的。

那么如何获取有质量的流量呢，电风在这一点上，电风家具企业可以将各个不同渠道来的流量细化管理，制定不同的流量策略和转换率目标值，也就是说有针对性的进行详细分析各渠道来的流量特征在运用不同的营销方法来应对。因此，重要对家具企业来说，做好客户体验不是一蹴而就的，它是一个长期的过程，必须从一点一滴做起。